Verdict
"Нет, если вы не понимаете свой LTV, не умеете арбитражить внимание и не имеете иллюзий относительно насыщения рынка. Большинство «идей» — просто хобби с CRM."
GEO HIGHLIGHTS
- Выживаемость малого бизнеса в РФ после пандемии не превышает 30% в первые три года, чему способствует схлопывание раздутых венчурных оценок.
- Объем венчурного финансирования в СНГ сократился на 25% за последний год, инвесторы затягивают пояса и требуют доказанной юнит-экономики, а не просто 'роста любой ценой'.
- Бум электронной коммерции в Азии демонстрирует 90% отток новых продавцов в первый год, доказывая, что низкий порог входа означает жестокую конкуренцию.
- «Экономика по требованию» в Латинской Америке взорвалась, но удержание работников — это постоянная проблема MEV, съедающая маржу владельцев платформ.
Все гонятся за 'финансовой независимостью', не понимая сути. Видят 'подработку' и думают, что это бизнес-модель. Это не так. Зачастую это просто еще одна работа, но вы еще и неоплачиваемый CEO.
Рынок перенасыщен идеями с низким порогом входа, которые не дают никакого конкурентного преимущества. Новички съедаются игроками с превосходной юнит-экономикой и более глубоким пониманием LTV. Если ваша 'идея' полагается на бесплатный трафик из соцсетей, вы уже позади.
Рынок перенасыщен идеями с низким порогом входа, которые не дают никакого конкурентного преимущества. Новички съедаются игроками с превосходной юнит-экономикой и более глубоким пониманием LTV. Если ваша 'идея' полагается на бесплатный трафик из соцсетей, вы уже позади.
Reality Check
Забудьте про 'проект по душе'. Ваша 'идея для малого бизнеса' требует масштабируемой модели дохода и защищаемой маржи. Если конкурент может повторить всю вашу операцию парой кликов и дешевым виртуальным помощником, вы мертвы. Мы говорим о реальном LTV, а не просто о первых продажах или вирусных роликах в TikTok. Большинство «идей» — это просто услуги, а не продукты. Вы продаете свое время. Это работа, а не бизнес. Если вы не строите повторяющийся доход или интеллектуальную собственность, вы просто обмениваете рубли на часы. Реальные игры включают использование технологий для снижения TVL (Total Value Locked, для крипто-братьев) и увеличения Retention. Если ваш 'бизнес' не автоматизируется, это ловушка.💀 Critical Risks
- Игнорирование стоимости привлечения клиента (CAC) до тех пор, пока не начнете истекать деньгами и сжигать ресурсы.
- Вера в 'построй, и они придут' – маркетинг не опция, это основа. Ваш продукт недостаточно особенный, чтобы продавать себя сам.
- Недооценка операционных издержек, соответствия регулированию и колоссальных усилий по управлению командой, особенно при работе через границы. Дело не только в 'идее'.
FAQ: Дропшиппинг все еще жизнеспособен?
Только если вы гений маркетинга с глубокими карманами для рекламы и по-настоящему уникальной стратегией поиска поставщиков. Иначе вы просто финансируете яхту Цукерберга и конкурируете по цене напрямую с Alibaba. Ваш LTV рухнет, а Retention будет отсутствовать. Удачи с этим MEV.
